La Tecnologia: Back-Office
7. CRM (Customer Relationship Management)
A seguito dei rapidi cambiamenti che hanno luogo nell'ambiente in cui le imprese si trovano ad operare,
si rende ormai indispensabile, per quelle che ambiscono al successo, perseguire l'obiettivo di un miglioramento
continuo delle relazioni con i clienti.
Il marketing tradizionale, incentrato sul paradigma delle 4P (product, price, place, promotion), tiene conto della
variabile "cliente" solo marginalmente.
Quest'ultimo è infatti visto come obiettivo delle azioni di marketing volte a soddisfare i desideri e i bisogni.
Nei mercati moderni, caratterizzati da una domanda sempre più differenziata e personalizzata, il cliente esprime
proprie aspettative sulla qualità, sul servizio, sulla flessibilità dell'offerta.
Ciò comporta il necessario passaggio da una logica di marketing product-oriented ad una customer-oriented,
in cui la relazione con il cliente è al centro delle decisioni dell'impresa.
Per rispondere all'evoluzione dei modelli comportamentali dei consumatori e sfruttare le opportunità offerte
dalle nuove tecnologie, si è sviluppato il concetto di Marketing Relazionale, cioè un'attività di marketing incentrata
sulla relazione con il cliente.
Uno degli strumenti che la tecnologia mette a disposizione per realizzare tali attività è il CRM.
L'approccio CRM si fonda su una gestione unitaria dell'interazione con la clientela e richiede quindi, un'integrazione
sia dei processi connessi a tale interazione (vendite, marketing, customer service), sia dei diversi canali di comunicazione.
I ruoli principali del CRM sono :
Nella pratica aziendale il CRM si distingue in due macroaree, entrambe con l'obiettivo comune di aumentare il ciclo di vita del consumatore:
CRM STRATEGICO:
informativo di marketing aziendale, integrandolo con fonti
esterne, al fine di ottenere una migliore conoscenza del
consumatore.
Gli strumenti che utilizza sono:
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